Материал — практичное пошаговое руководство по запуску собственной игровой студии: от проверки личной готовности и выбора ниши до бизнес‑плана, юридического оформления, команды и первых релизов. Полезно геймдизайнерам, которые думают «вырастить» свой пет‑проект до компании или уйти из найма в собственную студию и хотят видеть структуру процесса, а не только романтику «делать игры мечты».
Ключевые опоры: ментор с опытом в индустрии (не только в коде/дизайне, но и в бизнесе) как ускоритель и фильтр ошибок; раннее определение ниши и уникального предложения вместо абстрактного «делать крутые игры»; подробный бизнес‑план с рыночным анализом, стратегией маркетинга и финансовыми прогнозами, который сразу учитывает реальные косты — зарплаты, лицензии, офис/удалёнку. Отдельный блок — финансирование: автор предлагает смотреть на микс из бутстрапа, краудфандинга, грантов, инвесторов и кредитов, а не упираться в один источник.
Юридический контур: выбор формы компании, регистрация, защита IP, грамотные контракты и соответствие локальному праву — как необходимый минимум, без которого рискуете потерять права на игру или студию. По продакшену — ставка на маленькую, слаженную команду, нормальный GDD и итеративную разработку, а не «один гений всё сделает». Важный акцент — маркетинг и комьюнити должны стартовать задолго до релиза: бренд, сообщество, поддержка игроков — часть дизайна бизнеса, а не постфактум‑опция.
